01 / Услуги студии

Одна команда.
Разные ИТ-задачи.

Сайты, приложения, процессы и инфраструктура должны работать вместе.

Выберите направление и попробуйте пример в действии.

Сайты для бизнеса

От первого впечатления до заявки.

Посетитель должен понять, чем вы полезны, увидеть подходящую услугу и знать, что произойдёт после обращения. Продумываем этот путь в содержании, интерфейсе и движении: интерактив помогает разобраться в продукте, а форма доводит интерес до разговора с вашей командой. Создаём сайт, который можно развивать вместе с бизнесом.

Интерактивный пример

Выберите задачу сайта и пройдите путь от первого экрана до обращения в компанию.

Сайт / в действии

Рабочий пример

От первого экрана — к задаче менеджеру.

Посмотрите пример сайта, изучите предложение и отправьте тестовое обращение. Его тема и контекст появятся в задаче ответственного.

Задача сайта
Пример сайта вашей компании
Ваша компания
Оборудование для производства

Точность,на которуюможно опереться.

Оборудование в вашем процессе: как работает, где применяется и что нужно для запуска.

Оборудование на производственном участке
01 / ОборудованиеОт задачи производства — к выбору оборудования
01 / Сайт объясняет предложение
Экран и управление примером
Посмотреть на другом экране

Разделы сайта, форма и выбор экрана работают внутри демонстрации.

Пример готов: откройте сайт и отправьте тестовое обращение.

Локальный интерактивный пример. Личные данные не нужны; сообщения и заявки никуда не отправляются.

Что мешает вашей работе?

Знакомая ситуация?

Где теряется результат

На сайте перечислены услуги, но посетителю трудно связать их со своей задачей. Даже заинтересованный клиент уходит с вопросом: «А мне это подойдёт?»

Что мы делаем

Разбираем, кто принимает решение и что ему нужно узнать. Выстраиваем страницы вокруг его вопросов, показываем ход работы и делаем понятный переход к нужной услуге.

Что это даёт вам

Сайт помогает подготовить предметный разговор: клиент понимает предложение и обращается с конкретной задачей.

Результат сотрудничества

Что остаётся
у вашей команды.

  1. Структура страниц и содержание под аудиторию, услуги и путь к обращению.

  2. Адаптивный интерфейс с осмысленным интерактивом и анимацией.

  3. Рабочие формы и согласованные связи с системами компании.

  4. Размещённый сайт, исходный код и инструкция по дальнейшей работе.

Как строим работу

  1. Находим главное

    Разбираем предложение, аудиторию и вопросы перед покупкой. Согласуем, какое действие сайт должен помогать совершить.

  2. Собираем и показываем

    Прорабатываем содержание, интерфейс и интерактив на стенде. Вы видите страницы в действии и оцениваете их до публикации.

  3. Запускаем и передаём

    Проверяем сайт на компьютере и телефоне, формы и размещение. Передаём проект и согласуем задачи после запуска.

С чего начнём

Начнём с вашего предложения и целей будущего сайта. Если сайт уже есть, разберём его. Согласуем состав страниц, интерактив и интеграции; к запуску передадим исходный код, доступы и порядок обновления. Этот сайт — пример того, как наша команда соединяет содержание, разработку и движение.

Кто подключится

Разработчики.

Обсудить сайт

02 / Автоматизация для отделов

Выберите отдел.

Покажем примеры автоматизации задач, систем и работы вашей команды.

Сценарии работы23 сценария · 10 направлений

Кейсы автоматизации.

От события — к действию команды. Выберите направление и сценарий.

Сценарий 15Пример процесса

Автоматическая диспетчеризация смены

Демонстрация процесса
Перенос производственного заказаИллюстрация процесса
Линия АВ работеОстановкаОстановлена
Заявка на ремонт
Линия БСвободнаЗадание принятоВ работе
Заказ принят
Маршрут задания
Задание на АМастер проверяет переносМастер подтвердил
ЗаданиеОбработка заказаЛиния АЛиния Б

Заказ выполняется на АБ свободна и может принять работу

А остановленаСоздана заявка на ремонт. Нужен новый план

Подходящая линия — БМатериал и квалификация проверены. Решение за мастером

Задание переходит на БПеренос подтверждён мастером

Б выполняет заказ. А остаётся в ремонтеЗадание и срок заказа обновлены

Видеосъёмка и лицензия

Токарная обработка металла — Vandurit inserti. CC BY 3.0. Иллюстративная модель двух линий: фрагменты одной съёмки сокращены и подготовлены для покадрового воспроизведения.

После подтверждения сотрудники видят новый план.

При остановке станка система пересчитывает работы, предлагает перенос операций и обновляет задания после подтверждения.

Выберите этап маршрута4 этапа · 7 шагов

Пересчитывать задания при изменении оборудования, людей и материалов, а не вести план вручную до первого сбоя.

Событие запуска

Начало смены либо событие: поломка, отсутствие сотрудника, задержка материала, изменение приоритета заказа.

Системы в модели
  • Производство и учёт
  • Складской учёт
  • Обслуживание и ремонт
  • терминалы операторов
  • план производства
  • учёт персонала

Задания на смену

01 / 04
  1. Перед сменой система получает производственный план, доступное оборудование, квалификации сотрудников, материалы и незавершённое производство.

  2. Для каждого рабочего места формируется последовательность заданий с объёмом, технологией, материалами и контрольными точками.

  3. Оператор авторизуется на терминале и видит только актуальную очередь работ и инструкции.

Ожидаемый результат

Сотрудник
Всегда видит актуальное задание, а не устаревший бумажный план.
Руководитель
Получает пересчитанный план и варианты действий при сбое.
Собственник
Видит план/факт, причины потерь времени и финансовое влияние простоев.

Показан пример работы процесса. Состав систем и правила исполнения определяем по вашей задаче.

Это модель процесса из каталога сценариев.
Выбранный маршрут разберём на вашей задаче.

Обсудить задачу

04 / Интеграция систем

Продолжение работы
ваших систем.

Определяем, где между системами теряется событие, документ или действие. Затем собираем согласованный маршрут — без замены всех программ компании.

Обсудить ваши системы
Серверное оборудование и ключ доступа
Связываем ваши программы в один рабочий процесс.

01Учёт и управление

02Клиенты и сделки

03Производство и ремонт

04Склад и поставки

05Персонал и доступы

06Почта и документы

Границы определяем вместе

Какие данные передавать.
Кто подтверждает исключения.
Как проверить выполнение.

05 / От задачи к результату

Понятная задача.
Согласованный план.

  1. 01

    Разбираем задачу

    Обсуждаем цель, текущие системы, ограничения и ожидаемый результат.

  2. 02

    Согласуем команду и план

    Определяем состав специалистов, объём работ, сроки и критерии приёмки.

  3. 03

    Выполняем и передаём результат

    Проверяем решение на согласованных задачах и определяем порядок дальнейшего сопровождения.

Обсудить вашу задачу
Макросъёмка фактуры фирменной синей ленты
Точность в деталях. Связь в работе.

До начала работы

Вопросы,
которые нам задают.

Какие задачи вы берёте?

Создаём сайты, разрабатываем и связываем сервисы, автоматизируем процессы, настраиваем инфраструктуру и сопровождаем работу с персональными данными. Состав специалистов определяем по вашей задаче.

Можно ли подключиться к действующему проекту?

Да. Можем доработать приложение или сайт, помочь с серверами и сетями, наладить развёртывание сервисов или подключить юриста по персональным данным. До начала работ согласуем границы задачи и ответственность.

Что нужно для первого разговора?

Расскажите о задаче, текущем состоянии и желаемом результате. Для первого обсуждения не нужен доступ к рабочим базам.

Как определяются сроки и стоимость?

После разбора задачи согласуем объём работ, команду и результат. Для автоматизации можно начать с одного процесса и проверить решение в пилоте.

Первый разговор

Какую задачу
разберём вместе?

Расскажите, что нужно создать, настроить или поддерживать: сайт, приложение, работу систем или инфраструктуру. Подключим специалистов по вашей задаче.

Напишите намsales@processtech.pro
30минут
С вами и профильным специалистом.
Без доступа к рабочим базам.
РЕЗУЛЬТАТ РАЗБОРА

План работ
и следующий шаг.

Заявка на обсуждение

Определим состав работ и следующий шаг.

ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ИНТЕРФЕЙС

Интерфейс реконструирован для показа. Данные демонстрационные.